Às vezes, passamos por momentos na vida em que nos encontramos em verdadeiros pontos de inflexão . É o "tudo ou nada". Ou nos entregamos de cabeça, ou nada acontece. Essa pressão é ainda maior para quem cresceu em condições economicamente difíceis. Nesses casos, a conta é simples e cruel: ou você deposita toda a sua energia para mudar de realidade e conquistar algo grande para você e sua família, ou o risco de permanecer estagnado se torna uma certeza. Nesse cenário, como alg

Muito se fala em ter a mentalidade de dono . A grosso modo, isso significa agir como se a empresa fosse sua : ter zelo, cuidar e realizar tudo com o máximo de dedicação. O problema é que essa postura pode gerar desgaste emocional, esgotamento e frustração . Uma vez que a mente constrói a ideia de que somos donos de algo, em um dado momento somos confrontados com a realidade de não o sermos de fato . Essa discrepância entre o que pensamos e o que se apresenta na realidade é o

Você sente que precisa motivar seus funcionários a produzir, entregar e gerar resultados? Você faz de tudo para animar sua equipe, faltando apenas "vestir-se de palhaço" para tentar alegrar o ambiente de trabalho, no entanto, no final, ainda se depara com falas desmotivadas, negativas e frustrantes, mesmo com todo o seu esforço. Se a empresa for o único fator de motivação do funcionário, como ele permanecerá motivado quando as coisas não estiverem indo tão bem? Se a empresa é

Pense no movimento de exploração de terras : um explorador vai a algum lugar que tenha alguma riqueza a ser explorada e, quando não há mais o que retirar, ele se retira. A terra fica devastada, sem perspectiva, sem futuro, pois toda a sua riqueza foi extraída. Resta apenas o vazio. Por conta dessa referência, o ato de explorar está quase sempre associado a algo ruim. Quem nunca ouviu a frase: "Essa empresa só explora os funcionários"? O Cenário do Explorado. Essa é a sensaçã

Ao longo da história da psicologia, grandes pensadores contribuíram para expandir nosso entendimento sobre o comportamento humano. Muitos...