Esta é a terceira edição da série sobre os 13 fatores psicossociais exigidos pela NR 1. Hoje quero falar sobre algo que parece normal… e está silenciosamente desorganizando equipes: 03º Fato - Má gestão de mudanças organizacionais. Mudanças fazem parte do crescimento, mas a forma como elas são conduzidas define se a equipe evolui… ou adoece. Quando a comunicação é falha, abrupta ou pouco transparente , três coisas começam a acontecer: • A insegurança aumenta • O engajamento d

Alta rotatividade: Colaboradores entram e saem com frequência quando não percebem segurança e cuidado no ambiente de trabalho. E cada saída representa tempo, energia e recursos para reposição e treinamento. Aumento de custos com afastamentos: Os índices de afastamentos por questões emocionais seguem crescendo. Isso impacta diretamente a folha de pagamento, encargos e indicadores como o FAP. Absenteísmo: Quando não há sensação de segurança psicológica, o trabalho deixa de ser

A saúde mental não pode mais esperar. Já esperou por muito tempo. Esperou enquanto mudávamos nossos hábitos e deixávamos de nos movimentar, tornando-nos sedentários. O corpo já não se movia e, enquanto isso, a saúde mental esperava. Ela esperou enquanto nossa rotina mudava e as altas demandas de trabalho começavam a nos dominar. Já não tínhamos tempo para o lazer, o descanso ou a família. Nossa vida foi inundada por horas extensivas, extras e mais extras, para atender à deman

Bento era um homem feito de massa cinzenta e firme, mas seus olhos tinham o brilho de quem nunca chegava atrasado. No escritório de argila onde trabalhava, ele era o primeiro a sentar-se à mesa, antes mesmo do sol amarelado cruzar a janela. Ele acreditava que o mundo dependia da sua exaustão. Para Bento, "suficiente" era uma palavra ofensiva. Se lhe pediam um relatório, ele entregava um testamento. Se lhe pediam uma ideia, ele entregava sua paz de espírito. Ele moldava pedaço

Muito se fala em ter a mentalidade de dono . A grosso modo, isso significa agir como se a empresa fosse sua : ter zelo, cuidar e realizar tudo com o máximo de dedicação. O problema é que essa postura pode gerar desgaste emocional, esgotamento e frustração . Uma vez que a mente constrói a ideia de que somos donos de algo, em um dado momento somos confrontados com a realidade de não o sermos de fato . Essa discrepância entre o que pensamos e o que se apresenta na realidade é o

Você sente que precisa motivar seus funcionários a produzir, entregar e gerar resultados? Você faz de tudo para animar sua equipe, faltando apenas "vestir-se de palhaço" para tentar alegrar o ambiente de trabalho, no entanto, no final, ainda se depara com falas desmotivadas, negativas e frustrantes, mesmo com todo o seu esforço. Se a empresa for o único fator de motivação do funcionário, como ele permanecerá motivado quando as coisas não estiverem indo tão bem? Se a empresa é

Pense no movimento de exploração de terras : um explorador vai a algum lugar que tenha alguma riqueza a ser explorada e, quando não há mais o que retirar, ele se retira. A terra fica devastada, sem perspectiva, sem futuro, pois toda a sua riqueza foi extraída. Resta apenas o vazio. Por conta dessa referência, o ato de explorar  está quase sempre associado a algo ruim. Quem nunca ouviu a frase: "Essa empresa só explora os funcionários"? O Cenário do Explorado. Essa é a sensaçã

É comum sentir-se insatisfeito com os últimos meses ou com o ano que passou. Talvez você perceba que certas áreas da sua vida,...

Você já parou para pensar se tem clareza sobre o que realmente deseja conquistar nos próximos meses? Muitas vezes carregamos na mente um...

Enquanto assistia a um concerto de música clássica, tive um momento de reflexão sobre a importância da liderança na construção de...

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