Alta rotatividade: Colaboradores entram e saem com frequência quando não percebem segurança e cuidado no ambiente de trabalho. E cada saída representa tempo, energia e recursos para reposição e treinamento. Aumento de custos com afastamentos: Os índices de afastamentos por questões emocionais seguem crescendo. Isso impacta diretamente a folha de pagamento, encargos e indicadores como o FAP. Absenteísmo: Quando não há sensação de segurança psicológica, o trabalho deixa de ser

Semana passada estive conduzindo uma oficina sobre   gestão do estresse e prevenção do Burnout no ambiente de trabalho , direcionada aos membros eleitos da CIPA (Comissão Interna de Prevenção de Acidentes). Durante o encontro, trabalhamos de forma prática e vivencial o que muitas empresas ainda tratam apenas na teoria: o estresse real do dia a dia, seus impactos silenciosos na segurança, na produtividade e, principalmente, na saúde física e emocional das pessoas. Existe um po

Três ações para você fortalecer a percepção de segurança psicológica na sua empresa, mesmo que você já execute.

A saúde mental não pode mais esperar. Já esperou por muito tempo. Esperou enquanto mudávamos nossos hábitos e deixávamos de nos movimentar, tornando-nos sedentários. O corpo já não se movia e, enquanto isso, a saúde mental esperava. Ela esperou enquanto nossa rotina mudava e as altas demandas de trabalho começavam a nos dominar. Já não tínhamos tempo para o lazer, o descanso ou a família. Nossa vida foi inundada por horas extensivas, extras e mais extras, para atender à deman

Muito se fala em ter a mentalidade de dono . A grosso modo, isso significa agir como se a empresa fosse sua : ter zelo, cuidar e realizar tudo com o máximo de dedicação. O problema é que essa postura pode gerar desgaste emocional, esgotamento e frustração . Uma vez que a mente constrói a ideia de que somos donos de algo, em um dado momento somos confrontados com a realidade de não o sermos de fato . Essa discrepância entre o que pensamos e o que se apresenta na realidade é o

Você sente que precisa motivar seus funcionários a produzir, entregar e gerar resultados? Você faz de tudo para animar sua equipe, faltando apenas "vestir-se de palhaço" para tentar alegrar o ambiente de trabalho, no entanto, no final, ainda se depara com falas desmotivadas, negativas e frustrantes, mesmo com todo o seu esforço. Se a empresa for o único fator de motivação do funcionário, como ele permanecerá motivado quando as coisas não estiverem indo tão bem? Se a empresa é

Pense no movimento de exploração de terras : um explorador vai a algum lugar que tenha alguma riqueza a ser explorada e, quando não há mais o que retirar, ele se retira. A terra fica devastada, sem perspectiva, sem futuro, pois toda a sua riqueza foi extraída. Resta apenas o vazio. Por conta dessa referência, o ato de explorar  está quase sempre associado a algo ruim. Quem nunca ouviu a frase: "Essa empresa só explora os funcionários"? O Cenário do Explorado. Essa é a sensaçã

Todos nós temos, de forma intrínseca, algo que Freud chamou de negação : um mecanismo de defesa pelo qual o indivíduo tenta esconder uma realidade para não entrar em contato com ela, especialmente pelo potencial doloroso que essa realidade pode trazer. Nesse processo de negação, eu basicamente finjo que algo não existe e, se não existe, eu não preciso lidar com isso. O problema é que negar a existência de algo não significa que esse algo deixe de existir . Muito pelo contrári

Saiba quais são as vantagens que poderá tirar da NR1

Quando falamos em adoecimento mental no ambiente de trabalho , não se trata de algo abstrato. Existem fatores bem definidos que impactam...

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A segurança do trabalho no Brasil está passando por uma transformação importante. A partir de 25 de maio de 2025 , todas as empresas, de...

Segundo a Organização Mundial da Saúde (OMS), cerca de 73% dos suicídios ocorrem em países de baixa renda. Esse dado rebate algumas...

Enquanto assistia a um concerto de música clássica, tive um momento de reflexão sobre a importância da liderança na construção de...